Акционерное общество "Эксперт Банк"

Историческая справка

Акционерное общество «Эксперт Банк»
(АО «Эксперт Банк»)
за 1993 – 2016 годы
Коммерческий банк «Сибирский Купеческий Банк» (сокращенное наименование «СибКупБанк»), (далее – Банк) создан на паевой основе решением учредительного собрания от 16 августа 1993 года, протокол № 1. Организационно-правовая форма Банка «Товарищество с ограниченной ответственностью». Банк входил в единую банковскую систему Российской Федерации.
На основании Устава, утвержденного протоколом общего собрания участников от 18 мая 1999 года, № 12, наименование организационно-правовой формы Банка определено как Общество с ограниченной ответственностью Коммерческий Банк «Сибирский Купеческий Банк» (ООО КБ «СибКупБанк»).
В соответствии с Уставом, утвержденным протоколом внеочередного общего собрания участников от 12 октября 2001 года № 22, Общество с ограниченной ответственностью Коммерческий банк «Сибирский Купеческий Банк» реорганизовано путем преобразования в Закрытое акционерное общество Коммерческий Банк «Сибирский Купеческий Банк» (ЗАО КБ «СибКупБанк»).
Согласно протоколу заседания Совета директоров от 25 июня 2002 года № 6 принято решение об открытии «Представительства» в г. Тюмень Закрытого акционерного общества Коммерческий банк «Сибирский Купеческий Банк» (сокращенное наименование Тюменское представительство ЗАО КБ «СибКупБанк»).
Протоколом заседания Совета директоров от 2 декабря 2002 года № 20 принято решение об открытии Тюменского Филиала Закрытого акционерного общества Коммерческий банк «Сибирский Купеческий Банк» (сокращенное наименование Тюменский филиал ЗАО КБ «СибКупБанк»).
В соответствии с протоколом заседания Совета директоров от 31 марта 2003 года № 28 принято решение о закрытии Тюменского представительства ЗАО КБ «Сибирский Купеческий Банк».
Согласно протоколу заседания Совета директоров от 26 мая 2008 года № 266 принято решение об открытии Московского филиала ЗАО КБ «Сибирский Купеческий Банк».
Протоколом заседания Совета директоров Банка 12 ноября 2008 года, № 286, утверждено Положение о Московском Филиале Закрытого акционерного общества Коммерческий банк «Сибирский Купеческий Банк» (сокращенное наименование Московский филиал ЗАО КБ «СибКупБанк»).
На основании протокола заседания Совета директоров от 15 октября 2009 года № 339 принято решение об открытии Воронежского филиала Закрытого акционерного общества Коммерческий банк «Сибирский Купеческий Банк» (сокращенное наименование Воронежский филиал ЗАО КБ «СибКупБанк»).
Согласно протоколу заседания Совета директоров от 4 февраля 2010 года № 351 принято решение об открытии Нижегородского филиала Закрытого акционерного общества Коммерческий банк «Сибирский Купеческий Банк» (сокращенное наименование Нижегородский филиал ЗАО КБ «СибКупБанк»).
На основании заседания Совета директоров от 11 апреля 2011 года, протокол № 413, принято решение об открытии филиала «Северная Столица» ЗАО КБ «Сибирский Купеческий Банк» в городе Санкт-Петербург.
В соответствии с изменениями № 3 в Устав, утвержденными протоколом внеочередного общего собрания от 14 сентября 2011 года № 26, Закрытое акционерное общество коммерческий банк «Сибирский Купеческий Банк» переименовано в Закрытое акционерное общество Коммерческий Банк «Эксперт Банк» (ЗАО КБ «Эксперт Банк»).
Согласно протоколу заседания Совета директоров Банка от 12 декабря 2011 года, № 456, утверждено Положение о Филиале «Северная Столица» Закрытого акционерного общества Коммерческий банк «Эксперт Банк» (сокращенное наименование Филиал «Северная Столица» ЗАО КБ «Эксперт Банк»).
На основании Устава, утвержденного протоколом внеочередного общего собрания от 26 июня 2015 года № 7, организационно-правовая форма Закрытого акционерного общества Коммерческий Банк «Эксперт Банк» приведена в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и изменена на Акционерное общество «Эксперт Банк» (АО «Эксперт Банк»).
Согласно Уставу, утвержденному решением собрания участников от 16 августа 1993 года, протокол № 1, основными целями и задачами деятельности Банка являлись:
- получение оптимального размера прибыли от использования собственных и привлеченных средств с целью обеспечения выплат дивидендов участникам Банка и развития банковского дела, а также вложение средств в развитие социальной сферы Омской области;
- развитие товарно-денежных и рыночных отношений путем предоставления клиентам Банка всего комплекса банковских услуг в порядке, установленном законодательством;
- участие в создании рынка ценных бумаг, защита интересов наименее обеспеченных слоев населения путем оказания различных услуг.
В соответствии с целями и задачами Банк выполнял следующие операции:
- привлечение вкладов (депозитов) и предоставление кредитов по соглашению с заемщиками;
- осуществление расчетов по поручению клиентов и банков-корреспондентов и их кассовое обслуживание;
- открытие и ведение счетов клиентов и банков-корреспондентов, в том числе иностранных;
- финансирование капитальных вложений по поручению владельцев или распорядителей инвестируемых средств, а также за счет собственных средств Бака;
- выпуск, покупка, продажа и хранение платежных документов и ценных бумаг, чеков, аккредитивов, векселей, акций, облигаций и других документов осуществление других операций с ними;
- выдача поручительства, гарантии и иные обязательства за третьих лиц, предусматривающие исполнение в денежной форме;
- приобретение прав требования по поставке товаров и оказанию услуг, принятие рисков исполнения таких требований и инкассация этих требований, а также выполнение этих операций с дополнительным контролем за движением товаров;
- привлечение и размещение средств и управление ценными бумагами по поручению клиентов (доверительные (трастовые) операции;
- оказание брокерских и консультативных услуг, осуществление лизинговых операций;
- производство других операций и сделок по разрешению Центрального Банка Российской Федерации, выдаваемых в пределах его компетенции.
Согласно Уставу, утвержденному общим собранием участников от 18 мая 1999 года, протокол № 12, Банк осуществлял следующие операции и сделки:
- привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок);
- размещение денежных средств физических и юридических лиц во вклады от своего имени и за свой счет;
- открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;
- осуществление расчетов по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов, по их банковским счетам;
- инкассация денежных средств, векселей платежных и расчетных документов и осуществление кассового обслуживания физических и юридических лиц;
- покупка и продажа иностранной валюты наличной и безналичной формой;
- привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов;
- осуществление перевода денежных средств по поручению физических лиц без открытия банковских счетов (за исключением почтовых переводов);
- выдача банковских гарантий;
- выдача поручительств за третьих лиц, предусматривающих исполнение обязательств в денежной форме;
- приобретение права требования от третьих лиц исполнения обязательств в денежной форме;
- доверительное управление денежными средствами и иным имуществом по договору с физическими и юридическими лицами;
- осуществление операций с драгоценными металлами и драгоценными камнями в соответствии с законодательством Российской Федерации;
- предоставление в аренду физическим и юридическим лицам специальных помещений или находящихся в них сейфов для хранения документов и ценностей;
- осуществление лизинговых операций;
- осуществление выпуска, покупки, продажи, учета, хранения и иных операций с ценными бумагами, выполняющими функции платежного документа, с ценными бумагами, подтверждающими привлечение денежных средств во вклады и на банковские счета, с иными ценными бумагами, осуществление операций с которыми не требуется получения специальной лицензии в соответствии с федеральными законами;
- оказание консультативных и информационных услуг;
- осуществление иных сделок в соответствии с законодательством Российской Федерации.
В соответствии с Уставом, утвержденным протоколом внеочередного общего собрания участников от 12 октября 2001 года № 22, исключена банковская операция: осуществление выпуска, покупки, продажи, учета, хранения и иных операций с ценными бумагами, выполняющими функции платежного документа, с ценными бумагами, подтверждающими привлечение денежных средств во вклады и на банковские счета, с иными ценными бумагами, осуществление операций с которыми не требует получения специальной лицензии в соответствии с федеральными законами.
На основании Устава, утвержденного протоколом общего собрания акционеров от 15 сентября 2010 года № 23, исключена банковская операция: привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов.
Согласно изменениям № 6 в Устав, утвержденных протоколом годового общего собрания акционеров от 21 июня 2012 года № 2, внесены следующие изменения:
• добавлена банковская операция:
- осуществление переводов денежных средств по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов, по их банковским счетам;
• исключена банковская операция:
- осуществление расчетов по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов, по их банковским счетам.
Согласно штатному расписанию на 31 мая 2001 года структура Банка следующая:
• руководство;
• советники;
• экспертный совет;
• юридический отдел;
• отдел внутреннего контроля;
• блок корпоративного бизнеса:
- отдел развития корпоративного бизнеса;
- отдел кредитования;
- отдел финансового инжиниринга;
- отдел пластиковых карт и частных вкладов;
• финансовый блок:
- планово-экономический отдел;
- отдел дилинга;
• блок бухгалтерии и отчетности
- внутренняя бухгалтерия;
- отдел кассовых операций;
- отдел инкассации;
- расчетно-операционный отдел;
- отдел валютных операций;
• блок обеспечения бизнеса:
- отдел персонала и организационного развития;
- канцелярия;
- отдел хозяйственного обеспечения;
- отдел технического и программного обеспечения.
На основании приказа от 4 сентября 2001 года, № 310/к упразднен экспертный совет Банка.
Согласно штатному расписанию, утвержденному 9 марта 2004 года структура Банка, следующая:
• руководство;
• отдел внутреннего контроля;
• советники Председателя Правления:
- сектор залогов и проблемных активов:
• юридический отдел;
• блок корпоративного бизнеса:
- отдел кредитования;
• управление клиентского бизнеса и планирования;
• отдел развития корпоративного бизнеса:
- сектор розничного бизнеса;
- сектор корпоративного бизнеса;
• планово-экономический отдел:
- сектор планирования и отчетности;
- сектор по работе с векселями;
• финансовый блок;
- расчетно-операционное управление:
- расчетно-операционный отдел;
- отдел пластиковых карт и частных вкладов;
- отдел валютных операций:
- сектор расчетно-кассовых операций;
- кассовый узел головного офиса;
- кассовый узел доп. Офиса «Бизнес-Центр»;
- операционная касса по пр. Маркса, 38;
- операционная касса в г. Ангарске;
• блок бухгалтерии и отчетности:
- служба инкассации и режима;
• блок обеспечения бизнеса:
- отдел персонала и организационного развития;
- канцелярия;
- отдел хозяйственного обеспечения;
- служба главного инженера;
- отдел программного обеспечения;
- отдел технического обеспечения;
- отдел коммуникаций и системы «Банк-Клиент»;
• Тюменский филиал:
- администрация;
- отдел развития корпоративного бизнеса;
- расчетно-операционный отдел;
- отдел программного и технического обеспечения;
- отдел хозяйственного обеспечения;
- отдел кассовых операций.
Согласно приказу от 11 января 2005 года, № 3/о образован юридический отдел Тюменского филиала.
На основании штатного расписания, утвержденного приказом от 1 июля 2005 года № 250-1/к, структура Банка, следующая:
• руководство;
• служба внутреннего контроля;
• служба залогов и проблемных активов;
• юридический отдел;
• блок корпоративного бизнеса:
- управление развития корпоративного бизнеса;
- отдел кредитования;
- отдел развития корпоративного бизнеса;
• финансовый блок:
- планово-экономический отдел;
- расчетно-операционный отдел;
- отдел пластиковых карт и частных вкладов;
- отдел валютных операций;
• блок бухгалтерии и отчетности:
- внутренняя бухгалтерия;
- служба инкассации и режима;
- отдел кассовых операций:
- кассовый узел головного офиса;
- кассовый узел дополнительного офиса «Бизнес-Центр»;
- операционная касса по пр. Маркса, 38;
• блок обеспечения бизнеса:
- канцелярия;
- отдел хозяйственного обеспечения;
- отдел программного и технического обеспечения;
- отдел коммуникаций и системы «Банк-Клиент»;
• Тюменский филиал:
- администрация;
- юридический отдел;
- инвестиционно-проектное управление;
- отдел развития корпоративного бизнеса;
- расчетно-операционный отдел;
- отдел программного и технического обеспечения;
- отдел хозяйственного обеспечения;
- отдел кассовых операций:
- операционная касса по ул. Немцова, 22.
Согласно приказу от 30 ноября 2005 года № 444/о, планово-экономический отдел переименован в планово-экономическое управление.
В соответствии с приказом от 1 февраля 2006 года № 26/о, в структуру Тюменского филиала Банка внесены следующие изменения: в проектно-инвестиционное управление, введена группа кредитования; в отдел развития корпоративного бизнеса проектно-инвестиционного управления введена группа развития корпоративного бизнеса.
На основании приказа от 16 февраля 2006 года № 46/о, в планово-экономическом управление образованы: группа планирования, отчетности и экономического анализа; группа вексельных операций; БЭК-офис.
Согласно утвержденному штатному расписанию на 1 сентября 2006 года, в структуре Тюменского филиала произошли следующие изменения:
- группа кредитования выведена из отдела развития корпоративного бизнеса и переименована в отдел кредитования;
- структурное подразделение группа развития корпоративного бизнеса отдела развития корпоративного бизнеса ликвидирована.
В соответствии с приказом от 27 марта 2007 года № 73/о, в планово-экономическое управление введена группа дилинга.
На основании штатного расписания, утвержденного приказом от 12 апреля 2007 года № 96/к, в структуре Банка произошли следующие изменения:
• планово-экономическое управление переименовано в планово-экономический отдел;
• из планово-экономического отдела исключены группа планирования, отчетности и экономического анализа; группа вексельных операций; БЭК-офис;
• из финансового блока исключен отдел валютных операции и введен отдел валютных и вексельных операций.
Согласно приказу от 9 октября 2007 года № 338/о, в целях оптимизации организационной структуры и штатного расписания образованы служба финансового мониторинга и расчетно-операционное управление; группа дилинга сокращена.
На основании штатного расписания, утвержденного приказом от 9 января 2008 года № 01/к, в структуре Тюменского филиала произошли следующие изменения: из отдела кассовых операций исключена операционная касса по ул. Немцова, 22.
В соответствии со штатным расписанием, утвержденным приказом от 1 сентября 2008 года № 313/к, в целях оптимизации организационной структуры служба инкассации и режима выведена за штат.
Согласно приказу от 3 декабря 2008 года № 435/о, из структуры Банка исключен юридический отдел и введена юридическая служба.
На основании штатного расписания, утвержденного приказом от 12 мая 2009 года № 150/к, структура Банка, следующая:
• руководство;
• служба внутреннего контроля;
• служба залогов и проблемных активов;
• служба финансового мониторинга;
• служба залогов и проблемных активов;
• юридическая служба;
• блок корпоративного бизнеса:
- управление развития корпоративного бизнеса;
- отдел кредитования;
- отдел развития корпоративного бизнеса;
• финансовый блок:
- планово-экономический отдел;
- отдел валютных и вексельных операций;
- расчетно-оперативное управление;
- расчетно-оперативный отдел;
- отдел пластиковых карт и частных вкладов;
• блок бухгалтерии и отчетности:
- внутренняя бухгалтерия;
- отдел кассовых операций:
- кассовый узел головного офиса;
- кассовый узел дополнительного офиса «Бизнес-Центр»;
- операционная касса по пр. Маркса, 38;
- группа перевозок;
• блок обеспечения бизнеса:
- канцелярия;
- отдел хозяйственного обеспечения;
- отдел программного и технического обеспечения;
- отдел коммуникаций и системы «Банк-Клиент»;
• Тюменский филиал:
- администрация;
- юридический отдел;
- отдел развития корпоративного бизнеса;
- отдел кредитования;
- расчетно-операционный отдел;
- отдел программного и технического обеспечения;
- отдел хозяйственного обеспечения;
- отдел кассовых операций;
• Московский филиал:
- администрация;
- служба безопасности;
- юрисконсульт;
- служба финансового мониторинга;
- отдел развития корпоративного бизнеса;
- расчетно-операционный отдел;
- отдел кредитования;
- отдел информационных технологий;
- отдел хозяйственного обеспечения.
В соответствии со штатным расписанием, утвержденным приказом от 12 мая 2009 года № 150/к, в структуру Московского филиала Банка внесены следующие изменения:
исключена:
• служба финансового мониторинга;
образованы:
• планово-экономический отдел;
• кредитно-кассовый офис:
- администрация;
- касса.
Согласно штатному расписанию на 1 октября 2009 года, в структуре Банка произошли следующие изменения: образованы подразделения представители в регионах; юридическая служба переименована в юридическое управление; в структуру Тюменского филиала введена бухгалтерия АУР; из структуры Московского филиала исключена служба безопасности, включено управление корпоративного бизнеса.
На основании штатного расписания, утвержденного приказом от 11 января 2010 года № 01/о, из структуры Тюменского филиала исключена бухгалтерия АУР; в структуру Московского филиала включена служба безопасности, управление развития корпоративного бизнеса ликвидировано.
Приказом от 10 февраля 2010 года № 34/о, в структуру Банка введено управление информационных технологий.
На основании штатного расписания, утвержденного приказом от 1 марта 2010 года № 51/о, в структуру Банка включен Воронежский филиал:
- администрация;
- служба безопасности;
- юрисконсульт;
- отдел развития корпоративного бизнеса;
- отдел кредитования;
- валютный отдел;
- расчетно-операционный отдел;
- отдел частных вкладов и пластиковых карт;
- отдел информационных технологий;
- планово-экономический отдел;
- отдел кассовых операций;
- отдел хозяйственного обеспечения.
В соответствии с приказом от 26 мая 2010 года № 208/о, отдел кассовых операций переименован в отдел кассовых операций и инкассации.
Согласно штатному расписанию, утвержденному приказом от 31 мая 2010 года № 220/о, в структуре Банка произошли следующие изменения:
• группа перевозок переименована в группу инкассации;
• образовано управление информационных технологий;
• в структуру Тюменского филиала включен отдел программного обеспечения; отдел информационных технологий исключен;
• в структуру Московского филиала включен отдел валютных операций;
• в структуру Банка включен Нижегородский филиал со следующими структурными подразделениями:
- администрация;
- служба безопасности;
- юрисконсульт;
- отдел развития корпоративного бизнеса;
- отдел кредитования;
- отдел валютных операций;
- расчетно-операционный отдел;
- отдел частных вкладов и пластиковых карт;
- отдел кассовых операций;
- отдел информационных технологий;
- планово-экономический отдел;
- отдел хозяйственного обеспечения.
В соответствии с изменениями в штатное расписание, утвержденными приказом от 1 ноября 2010 года № 610/о, из структуры Банка исключены:
• операционная касса по пр. К. Маркса, 38 отдела кассовых операций;
• служба безопасности и валютный отдел Воронежского филиала;
• планово-экономический отдел Нижегородского филиала.
На основании организационной структуры, утвержденной приказом от 3 октября 2011 года № 769/к, структура Банка, следующая:
• администрация;
• представители в регионах;
• управление маркетинга и рекламы;
• блок корпоративного бизнеса:
- управление развития корпоративного бизнеса;
- отдел по работе с корпоративными клиентами (ГО);
- управление операций на финансовых рынках;
• блок кредитования;
- управление кредитования;
- отдел кредитования;
- отдел сопровождения кредитных операций;
• блок розничного бизнеса:
- управление розничных продаж;
- отдел розничных продаж ГО;
- дополнительный офис;
- управление розничного бизнеса;
- отдел андеррайтинга;
- отдел верификации заявок;
- отдел разработки и мониторинга розничных продуктов;
- отдел дистанционной работы с просроченной задолженностью;
- отдел развития банковских карт и платежных систем;
• блок бухгалтерии:
- отдел банковских карт и сопровождения вкладов;
- отдел внутренней бухгалтерии;
- расчетно-операционный отдел;
- отдел межбанковских расчетов;
- отдел кассовых операций;
- канцелярия;
- служба финансового мониторинга;
- служба внутреннего контроля;
• финансовый блок:
- отдел бюджетирования и стратегического развития;
- отдел отчетности;
- отдел валютного контроля;
• юридическое управление;
• отдел методологии;
• управление безопасности:
- служба экономической безопасности;
- служба информационной безопасности;
- служба безопасности филиалов;
• отдел по работе с проблемными активами;
• отдел управления рисками;
• отдел по работе с персоналом;
• блок информатизации:
- управление технологического развития;
- отдел информационных технологий ГО;
- отдел электронных расчетов и ДБО;
- отдел технического обеспечения банковских систем;
- управление развития банковских систем;
• отдел хозяйственного обеспечения;
• филиалы:
- Тюменский;
- Московский;
- Воронежский;
- Нижегородский.
Согласно приказу от 1 марта 2012 года № 202/к, в структуру Банка введен отдел по работе с залогами.
Приказом от 13 марта 2012 года № 241/к, в структуре Банка произошли следующие изменения: отдел по работе с проблемными активами ликвидирован; отдел сопровождения кредитных операций переименован в отдел сопровождения банковских операций.
На основании приказа от 11 апреля 2012 года № 310/к, в целях оптимизации организационной структуры и штатного расписания управление маркетинга и рекламы выведено из структуры Банка как самостоятельное структурное подразделение и введено в блок розничного бизнеса; отдел сопровождения банковских операций выведен из блока кредитования и введен как самостоятельное структурное подразделение.
В соответствии с приказом от 2 мая 2012 года № 400/к в управлении маркетинга и рекламы образован отдел рекламы.
Согласно приказу от 4 июня 2012 года № 562/к, образован отдел исследований и мониторинга при управлении маркетинга и рекламы.
В соответствии с организационной структурой утвержденной, протоколом заседания правления от 31 января 2013 года, структура Банка, следующая:
• администрация;
• представители в регионах;
• блок корпоративного бизнеса:
- управление развития корпоративного бизнеса;
- отдел по работе с корпоративными клиентами (ГО);
- отдел развития корпоративного бизнеса;
• департамент кредитования:
- управление кредитования;
- отдел кредитования (ГО);
- отделы кредитования в филиалах;
- отдел по работе с проблемной и просроченной задолженностью;
- отдел по работе с залогами;
• блок розничного бизнеса;
- управление розничного бизнеса;
- отдел андеррайтинга;
- отдел верификации заявок;
- отдел разработки и мониторинга розничных продуктов;
- отдел дистанционной работы с просроченной задолженностью;
- отдел обработки дистанционных заявок;
- управление розничных продаж;
- отдел розничных продаж;
- отделы продаж в офисах;
- операционный офис Улица 70 лет Октября, 25 к 2;
- операционный офис Проспект Карла Маркса, д. 29А;
• отдел сопровождения банковских операций:
- отдел банковских карт и сопровождения вкладов;
• управление маркетинга и рекламы:
- отдел рекламы;
- отдел исследований и мониторинга;
• блок бухгалтерии:
- отдел внутренней бухгалтерии;
- расчетно-операционный отдел;
- отдел межбанковских расчетов;
- отдел кассовых операций;
- отдел валютного контроля;
• финансовый блок:
- отдел отчетности;
- отдел бюджетирования и стратегического развития;
• блок информатизации:
- управление технологического развития;
- отдел информационных технологий ГО;
- отдел технического обеспечения банковских систем;
- управление развития банковских систем;
- отделы ИТ филиалов;
• департамент правового обеспечения:
- юридическое управление;
- управление безопасности;
- отдел по работе с персоналом;
• служба информационной безопасности;
• отдел методологии;
• управление анализа рисков;
• канцелярия;
• отдел хозяйственного обеспечения;
• филиалы:
- Тюменский;
- Московский;
- Воронежский;
- Нижегородский;
- «Северная Столица».
На основании организационной структуры, утвержденной протоколом заседания правления от 13 января 2014 года, структура Банка, следующая:
• администрация;
• представители в регионах;
• служба внутреннего контроля;
• канцелярия;
• отдел хозяйственного обеспечения;
• департамент кредитования:
- управление кредитования;
- отдел по работе с проблемной и просроченной задолженностью;
- отдел по работе с залогами;
• блок розничного бизнеса:
- управление розничных продаж;
- управление розничного бизнеса;
- отдел андеррайтинга;
- отдел розничных кредитных рисков;
- отдел разработки и мониторинга розничных продуктов;
- отдел дистанционной работы с просроченной задолженностью;
- отдел обработки заявок;
- отдел развития банковских карт;
• блок корпоративного бизнеса:
- управление развития корпоративного бизнеса;
• дополнительный офис «Бизнес-Центр»:
- расчетно-операционный отдел;
- отдел кассовых операций;
- отдел информационных технологий ГО;
- отдел розничных продаж ГО;
- отдел по работе с корпоративными клиентами (ГО);
- отдел кредитования (ГО);
- казначейство;
• управление маркетинга и рекламы:
- отдел рекламы;
- отдел исследования и мониторинга;
- центр поддержки клиентов;
• отдел сопровождения банковских операций;
• блок информатизации:
- отдел технического обеспечения банковских систем;
- управление развития банковских систем;
- отдел сопровождения банковских систем;
• управление бюджетирования и отчетности:
- отдел отчетности;
- отдел бюджетирования и стратегического развития;
• управление анализа рисков;
• отдел методологии;
• департамент правового обеспечения и безопасности:
- юридическое управление;
- отдел по работе с персоналом;
- управление безопасности;
• служба информационной безопасности;
• блок бухгалтерии:
- отдел внутренней бухгалтерии;
- отдел учета банковских операций;
- отдел валютного контроля;
• операционный офис Улица 70 лет Октября, 25 к 2;
• операционный офис Проспект Карла Маркса, д. 29 А;
• операционный офис Проспект Мира, д. 44;
• операционный офис Проспект Комарова, д. 6 корп. 1;
• филиалы:
- Тюменский;
- Московский;
- Воронежский;
- Нижегородский;
- «Северная Столица».
Согласно организационной структуре, утвержденной протоколом заседания правления от 13 января 2015 года, структура Банка, следующая:
• администрация;
• представители в регионах;
• казначейство;
• блок продаж;
- отдел продаж;
• служба внутреннего контроля;
• канцелярия;
• отдел хозяйственного обеспечения;
• департамент кредитования:
- управление кредитования;
- отдел кредитования (ГО);
- отдел по работе с проблемной и просроченной задолженностью;
- отдел по работе с залогами;
- управление анализа рисков;
- отдел верификации и андеррайтинга;
• управление маркетинга и рекламы:
- отдел рекламы;
- отдел исследований и мониторинга;
- центр поддержки клиентов;
• юридическая служба;
• служба безопасности;
• отдел по работе с персоналом;
• служба информационной безопасности;
• служба внутреннего аудита;
• служба управления рисками;
• служба финансового мониторинга и валютного контроля;
• отдел методологии;
• финансовый блок:
- блок бухгалтерии;
- отдел внутренней бухгалтерии;
- отдел сопровождения банковских операций;
- отдел учета банковских операций;
- расчетно-операционный отдел;
- отдел кассовых операций;
- управление бюджетирования и отчетности;
- отдел отчетности;
- отдел бюджетирования и стратегического развития;
- департамент ИТ;
- отдел технического обеспечения;
- отдел развития и сопровождения банковских систем;
• управление развития розничного бизнеса:
- отдел развития банковских карт;
- отдел по работе с партнерами;
- операционный офис Улица 70 лет Октября, 25 к 2;
- операционный офис Проспект Карла Маркса, д. 29 А;
- операционный офис Проспект Мира, д. 44;
- операционный офис Проспект Комарова, д. 6 корп. 1;
• дополнительный офис «Бизнес-Центр»
• филиалы:
- Тюменский;
- Московский;
- Воронежский;
- Нижегородский;
- «Северная Столица».
В соответствии с приказом от 30 января 2015 года № 58-1/к, управление развития розничного бизнеса переименовано в управление продаж; блок продаж переименован в блок по работе с клиентами.
Согласно приказу от 31 марта 2015 года № 205/к, управление развития розничного бизнеса переименовано в управление продаж.
На основании приказа от 17 апреля 2015 года № 276/к сокращены следующие структурные подразделения Банка: операционный офис Проспект Карла Маркса, д. 29А; дополнительный офис «Бизнес-Центр».
На основании приказа от 1 июля 2015 года № 581/к, отдел учета банковских операций ликвидирован.
В соответствии с приказом от 1 декабря 2015 года № 1037/к, образована дирекция по региональному развитию.
Согласно приказу от 30 марта 2016 года № 179-1/к, в структуре Банка произошли следующие изменения:
- выведены из управления продаж в самостоятельные структурные подразделения: отдел продаж; операционный офис Улица 70 лет Октября, 25 к 2; операционный офис Проспект Комарова, д. 6 корп. 1; операционный офис Проспект Мира, д. 44;
- выведен из финансового блока в самостоятельное структурное подразделение отдел кассовых операций;
- выведен из финансового блока в самостоятельное структурное подразделение расчетно-операционный отдел и переименован в отдел клиентского обслуживания;
- выведен из департамента кредитования в самостоятельное структурное подразделение отдел по работе с проблемной и просроченной задолженностью;
- выведен из финансового блока отдел сопровождения банковских операций и введен в управление обработки и сопровождения банковских продуктов;
- образовано управление обработки и сопровождения банковских продуктов;
- отдел методологии ликвидирован.
На основании приказа от 29 июня 2016 года № 509/к, в структуру Банка вводится структурное подразделение кредитно-кассовый офис «Царская Столица»:
- администрация;
- отдел кредитования;
- отдел клиентского обслуживания;
- отдел кассовых операций.
Приказом от 31 августа 2016 года № 785/к, операционный офис Проспект Комарова, д. 6 корп. 1 ликвидирован.
В соответствии с приказом от 21 октября 2016 года № 958/к, в структуру Банка введен операционный офис ул. Советская, д. 5 г. Новосибирск:
- администрация;
- отдел развития корпоративного бизнеса;
- отдел розничных продаж;
- отдел кредитования;
- отдел клиентского обслуживания;
- отдел кассовых операций.
Согласно приказу от 21 октября 2016 года № 958-1/к, кредитно-кассовый офис «Царская Столица» ликвидирован. Документы Банка за 1993 – 2016 годы упорядочены работниками бюджетного учреждения Омской области «Исторический архив Омской области» (БУ ИсА).
На документы по личному составу Банка за 1993 – 2016 годы в количестве 265 дел составлена опись № 1. Опись построена по хронологически-номинальной схеме система

Переименования